É hora de conhecer os desafios do Programa de Empreendedorismo Industrial 2022 

É hora de conhecer os desafios do Programa de Empreendedorismo Industrial 2022 

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É hora de conhecer os desafios do Programa de Empreendedorismo Industrial 2022 

Foram lançados 19 desafios por 9 grandes empresas no 4º ciclo do Programa! Participe! 

 

Evento reuniu representantes das empresas parceiras e do ecossistema de inovação capixaba

É hora de conferir os novos desafios do Programa de Empreendedorismo Industrial 2022! O 4º ciclo do programa vai conectar os 19 desafios de 9 grandes empresas às soluções propostas por startups e spin-off de base tecnológica do Estado e de todo país. O lançamento foi realizado no auditório da Findes e transmitido pelo canal do YouTube do Findeslab, nesta quinta-feira (01). Na ocasião, a dupla Carol Laranja e George Amorim conduziu o evento, que contou com a participação de representantes das empresas parceiras e do ecossistema de inovação capixaba.  

 

As inscrições para as startups que desejam participar do programa vão até o dia 10 de outubro. Para conhecer os desafios e submeter a solução, você pode clicar aqui! É importante que conheça o edital para que a sua proposta atenda a todos os requisitos necessários e se ajuste ao desafio. 

 

As empresas parceiras do programa em 2022 são ArcelorMittal, Banestes, Cesan, EDP Brasil, Fortlev Solar, Samarco, Suzano, Unimed Vitória e Vale. 

 

O Programa de Empreendedorismo Industrial estimula a inovação aberta e facilita o acesso da indústria às soluções variadas, ao conectar o Espírito Santo a uma rede internacional de iniciativas, pessoas e entidades inovadoras.  

 

 A inovação é um papel fundamental para a transformação da economia no Espírito Santo, segundo a presidente da Findes, Cris Samorini. “A Findes é referência em inovação, por meio do Findeslab e do Instituto Senai de Tecnologia (IST). Melhorar processos, tornar os negócios mais inovadores são caminhos para tornar as empresas mais competitivas nesse mercado tão acirrado. A área de inovação da Findes tem mais de 50 projetos em andamento. E já atendemos mais de 500 empresas com serviços de tecnologia e inovação. E o Findeslab foi um dos precursores desse movimento no Espírito Santo. Agradeço todas as empresas que estão conosco desde o início e que acreditam no vetor da inovação”, destaca. 

Inovação transforma

Juliana Gavini e Naiara Galliani durante a apresentação em Pecha Kucha

 

O que é o Findeslab, as iniciativas de inovação aberta, os projetos, o Instituto Senai de Tecnologia (IST) em Eficiência Operacional, empresas e startups participantes, a quantidade de vidas transformadas, e muito mais foram compartilhadas no evento. Porém, em um evento de inovação e com uma galera animada para promover vários negócios, a apresentação não poderia ser outra que não por meio de um Pecha Kucha! 

 

De maneira dinâmica, a gerente executiva de Inovação e Tecnologia do Sesi Senai ES, Juliana Gavini, e a gerente de Inovação do Findeslab, Naiara Galliani, fizeram uso do método, que consiste no formato 20×20, ou seja, 20 slides e a apresentação de 20 segundos para cada. Os participantes conferiram seis minutos e 40 segundos de muita informação com a dupla. 

 

Em um dos pontos, Naiara destacou a atuação do Senai na área de tecnologia e inovação. “O Senai no Espírito Santo tem duas frentes de inovação: o Findeslab, que capta e organiza as demandas de inovação e o Instituto Senai de Tecnologia (IST) em Eficiência Operacional, que conta com um time técnico e competente para realizar o desenvolvimento de tecnologias”.  

 

A soma de forças mostra como é possível conseguir resultados que movimentam e fortalecem o ecossistema de inovação. “Temos muitos casos, como parcerias entre startups e empresas que vão além do Programa, startups que criam uma spin-off, outras que são investidas, e isso só se faz por meio de ecossistema. É muita gente envolvida e cada uma cumprindo o seu papel”. 

Ana Amaro explicou as etapas da chamada de inovação

Recursos financeiro e infraestrutura 

 

Ao todo, serão mobilizados R$ 6 milhões em recursos para financiar o desenvolvimento das soluções selecionadas. O montante é proveniente de parcerias firmadas pelo Findeslab. As empresas participantes realizaram um aporte de 50%; o Senai Nacional, por meio da Plataforma Inovação para Indústria, com aporte de 33%; e o Senai Espírito Santo com a contrapartida de 17% dos valores. 

 

Cada projeto selecionado receberá até R$ 220 mil em recursos financeiros, aportados por meio do edital, para serem desenvolvidos. Durante um ano, elas terão acesso à rede de mentores e especialistas para apoio no desenvolvimento do projeto, além de acesso ao coworking e apoio dos laboratórios do Findeslab. O Instituto Senai de Tecnologia (IST) em Eficiência Operacional atuará em conjunto às startups para concepção e desenvolvimento de protótipos. 

Bora conferir cada desafio da chamada de inovação aberta? 

ArcelorMittal

Desafio 1: Otimizador de Carregamento na Usina 

Otimizador de alocação das carretas de acordo com a produção, movimentações e despachos programados, levando em consideração as vocações dos pátios e as destinações das bobinas.  Adicionalmente, a solução deve ser visual e agregar a localização das carretas (dentro e fora da usina), nos permitindo tomar ações, por meio da emissão de alertas, para corrigir rotas, afim de que conseguíssemos tomar ações em tempo real. Idealmente a solução também deve emitir um relatório periódico para auxiliar no processo de medição dos contratos. 

 

Desafio 2: Desenvolvimento de sistema de medição instantâneo de temperatura e teor de oxigênio do metal líquido durante o processo do BOF
Desenvolvimento de um sistema mais flexível com leitura instantânea, que permita estimar/medir de forma confiável a temperatura e/ou o teor de oxigênio do metal líquido com a menor interferência possível no processo de sopro de oxigênio. 

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Banestes

Desafio 1: Agência virtual 

Estruturar uma agência Banestes virtual, permitindo que nossos clientes (e não clientes) possam ser atendidos de forma virtual (sem a necessidade de equipamentos específicos) de forma que possam realizar a maioria de nossos atendimentos/serviços que são oferecidos hoje em uma agência física.
Uma agência virtual, podendo ser em uma plataforma de metaverso, metaverso próprio ou realidade virtual/mista sem metaverso.

 

Desafio 2: Blockchain privada Banestes 

Criação de um sistema com mecanismo blockchain privado para que seja utilizado de acordo com as necessidades do nosso core business, dentre as possibilidades de uso em:
– Validação de transações;
– Smart contract (contrato inteligente, em tradução livre);
– Registro de documentos. 

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EDP Brasil

Desafio 1: Sistema de gestão de desvios de equipes de campo via Analytics e machine learning 

O desafio constitui no desenvolvimento de uma solução computacional em nuvem que utilize a técnicas de machine learning e analytics na auditoria, identificação de outliers, BI que identifique através de um algoritmo computacional desvios operacionais das equipes de campo. A solução deve ter uma interface simples, intuitiva e expositiva, deve também ter a capacidade de geração automática de relatórios gerenciais periódicos e mecanismos que contemplem todo o processo da análise dos desvios no trabalho das equipes de campo, permitindo ampla possibilidade de defesa por parte do empreiteiro, em um processo que contemple réplica e tréplica, de forma isonômica, clara e transparente. Não existindo justificativa para os desvios, o sistema deve também gerar as penalidades contratuais cabíveis. Precisamos também que o sistema auxilie na validação das horas extras cobradas pelos empreiteiros. 

Seguem abaixo os desvios mais comuns a serem identificados: 

  1. Equipe atrasada;
    2. Equipe com disponibilidade inferior ao contratado;
    3. Equipe não se apresentando para jornada de trabalho;
    4. Equipe executando serviço distante do ponto de trabalho previsto;
    5. Equipe realizando rota/deslocamento para o ponto de trabalho de forma incoerente;
    6. Equipe com intervalo de refeição superior a 1 hora;
    7. Equipe iniciando a jornada fora do ponto previsto;
    8. Equipe encerrando a jornada de trabalho fora do ponto previsto;
    9. Validação das Horas Extras;
    10. Possibilidade de implementação/aprimoração do algoritmo para identificação de novos desvios; 

 

Desafio 2: Solução Ferramental de Baixo Custo para Auxílio na Detecção de Irregularidades em Campo 

Tecnologia deve possibilitar a detecção de desvios no registro do consumo causados por falhas e manipulações realizadas na medição ou no ramal de alimentação da unidade consumidora. Um diferencial seria a possibilidade de realizar tal detecção sem intervenção na alvenaria. 

Cesan

Desafio 1: Redução do tempo de resposta à solicitação cliente 

FPor meio de ferramentas de automação, inteligência artificial, construir métodos para recepcionar, checar documentação, analisar dados, entre outros, reduzindo o esforço de análise da equipe interna, tornando o atendimento mais ágil, aumentando a satisfação do cliente e contribuindo para manutenção da eficiência econômica e para a melhoria na jornada com o cliente.
Esperamos que as startups, diante do cenário apresentado, busquem soluções com expertise técnica, não excluindo soluções existentes no mercado, porém com foco no segmento de saneamento. 

 

Desafio 2: Otimização do Tratamento das Ocorrências de Leitura
Por meio de ferramentas de automação, inteligência artificial, construir métodos para direcionar e priorizar as tratativas pelas unidades responsáveis, reduzindo o tempo de análise da equipe interna, tornando o processo mais ágil e assertivo, priorizando os maiores faturamentos, localização geográfica e tipologia de serviços, visando aumentar a produtividade das equipes e diminuir as perdas de faturamento por atraso ou não priorização no atendimento, tendo como foco a manutenção da eficiência econômica e recuperação de volume perdido. Esperamos que as startups, diante do cenário apresentado, busquem soluções com expertise técnica, não excluindo soluções existentes no mercado, porém com foco no segmento de saneamento. 

Fortlev Solar

Desafio 1: Mapeamento de perfil de consumo energético baseado em geolocalização. 

Construção de uma base de dados com as informações de geolocalização, consumo energético, perfil (residencial/comercial), gerador energético sim ou não etc.  Nesta base de dados também deverá ser alimentada todas as empresas que possuem determinado CNAE que se caracterizam como empresas que podem aderir ao perfil de integrador e mapear suas informações societárias, tamanho, área de atuação, experiência de instalação etc. 

 

Desafio 2: Balanço energético para consumo real versus geração de energia local. 

Desenvolvimento de hardware/software app de baixo custo que permita comunicação das informações via rede elétrica com a principal atividade de medir o consumo em tempo real. Nesta solução podem ser utilizadas tecnologias como hardware e software dedicados, visão computacional, transmissão de dados via rede elétrica com armazenamento e transmissão de dados para um servidor em nuvem centralizando e disponibilizando os dados para o usuário. 

Samarco

Desafio 1: Gêmeo Digital do Precipitador Eletrostático
Gêmeo digital do Precipitador Eletrostático e a nota estimada da condição do ativo. (Eficiência)
Melhorar a qualidade da informação. (Mapear as variáveis críticas e gerar plano para melhorar a Instrumentalização do ativo) 

 

Desafio 2: Desenvolver um soft sensor para medição da eficiência de mistura entre carvão, calcário, aglomerantes e pellet feed (finos de minério de ferro), de forma online 
Medição em tempo real da eficiência da mistura.
Melhorar a qualidade da informação. (Mapear as variáveis críticas e gerar especificação de câmeras e outros instrumentos)  

Suzano

Desafio 1: Projeto Único de Leitura da Silvicultura com Operações e Tecnologias Sensoriais (P.U.L.S.O – T:)
É esperado o desenvolvimento de soluções para fenotipagem da floresta de eucalipto a partir da realização de “POC” (provas de conceito) em florestas da Suzano. O escopo da proposta contempla tecnologias de medições diretas (desenvolvimento de hardware) e/ou remotas (plataforma Vant). As soluções devem abranger metodologias para coleta e processamento de dados.

 

Desafio 2: Lignina em Pellets
– Alta concentração de lignina no pellet/aglomerado final > 90%
– Umidade final menor que 5% (umidade elevada pode afetar a aplicação)
– Uniformidade de distribuição de tamanho de partícula e na densidade do material, muitos dosadores são volumétricos e as dosagens precisam ter baixa variação (dimensão ideal de 3 a 4 mm)
– Processo de obtenção deve ser mais simples e com menor custo possível para garantir a competitividade do novo material.

Unimed Vitória

Desafio 1: Relacionamento e agendamento automatizado de exames
Melhoria da experiência e satisfação dos nossos clientes, por meio de uma solução que permita o relacionamento proativo e o agendamento automático de exames na Unimed Diagnóstico, por meio do Whatsapp e do aplicativo do cliente. 

Espera-se que a solução garanta o acompanhamento pelo cliente desde a solicitação até a confirmação do exame. A gestão do “estoque de agenda” também é um ponto importante, permitindo o acompanhamento dos horários disponíveis, o cancelamento de agendas com a devida baixa no sistema, aviso de disponibilidade e confirmações automatizadas. 

Além disso, promover o relacionamento com os clientes de maneira proativa, com a comunicação diante da utilização do serviço, informando por exemplo, laudos liberados antes do prazo padrão, solicitação para o cliente retornar ou buscar exame já realizado, entre outro.

 

Desafio 2: Gestão do Custo e Saúde da Carteira – Bases e painéis para melhores e mais rápidas tomadas de decisão
Desenvolvimento de bases e painéis com análises para mitigação ou previsão de custos, com georreferenciamento para visualização de perfil e jornada dos pacientes. Implementação de um catálogo de dados para melhor organização, controle e democratização do acesso aos dados, contribuindo para o acesso ágil aos dados disponíveis para análises. 

Exemplos de painéis: Painéis gerenciais automatizados com previsão do custo através do histórico de utilização e autorizações e Painel Perfil Epidemiológico e demográfico da carteira para acompanhamento e identificação de potenciais utilizadores, pacientes crônicos, monitoramento de high users. 

Vale

Desafio 1: Redução da camada de forramento dos fornos das usinas de pelotização
Um sistema de abastecimento de pelotas de camada de forramento novo ou modificação no sistema atual, que opere em alturas entre 1,5 e 3,0cm, de forma segura, sem falhas de abastecimento e com riscos mínimos de colisão com barras e carro de grelha. 

 

Desafio 2: Saneamento Vegetal Inteligente 

Solução inovadora que permita o saneamento vegetal, sustentável, não poluente, eficiente, de baixo custo, não invasiva para operação/meio ambiente e que elimine dos riscos associados aos colaboradores e operação, além de reduzir os níveis de reprocessamentos e movimentações desnecessários na ferrovia, garantindo a capacidade operacional.
Resultado durador
Não agressivo ao meio ambiente, pessoas e ativos
Sustentável (baixo custo)
Incondicional ao clima/tempo (chuva, sol, verão, inverno etc.)
Não necessite retirar os ativos da via para realizar o saneamento
Continuidade do transporte (não gere interrupções)
Processo otimizado (se possível autônomo)
Flexibilidade aos diversos perfis altimétricos e de terrenos
Faça o controle e mapeamento da necessidade de saneamento 

 

Desafio 3: Produtividade de pátios e terminais ferroviários 

Sistema inteligente de medição de atividades 

Aproveite para conferir alguns registros do evento de lançamento! 

Por Fernanda Gomes, Fiorella Gomes e Natália Magalhães.

Crédito das fotos: Divulgação Findes/Alexandre Mendonça

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